.com

Ponentes:

• Silvia Pérez-Navarro, Socia Directora de Iterlegis Legal Staffing Solutions

• Alberto Plaza, Director de Asesoría Jurídica de Merlin Properties

Moderador: Miguel Ángel Pérez de la Manga, Socio fundador, Pérez + Partners Consultants

Objetivos: Un estudio de Deloitte y Thomson Aranzadi del año 2007 describía a las asesorías jurídicas internas como departamentos formados por 1-2 abogados (48% de las empresas), que presta servicios de carácter general, no utiliza software de gestión en su mayoría, con tendencia a mantener el tamaño del departamento y cuyos profesionales no se sienten bien remunerados (61%).Diez años después, otro estudio de Deloitte describe los cambios que están adoptando las empresas cuando contratan firmas de abogados. Un entorno regulatorio complejo, la presión por reducir los costes, el auge de la economía digital, y el creciente riesgo jurídico son los motores del cambio en los patrones de contratación. El mismo estudio afirma que un 52% de las empresas entrevistadas está dispuesta a contratar los servicios legales de bufetes no tradicionales.Un informe elaborado por PwC con entrevistas realizadas a empresas a mediados de 2014 ya reflejaba el crecimiento en personas de las asesorías jurídicas internas (el 56% tienen entre 5 y 20 personas trabajando en el departamento), y los mayores retos a tres años son alcanzar una optimización operativa en materia de cumplimiento normativo y la eficiencia en sus operaciones.El crecimiento de las asesorías jurídicas internas y su mayor involucración en el negocio de la compañía plantea retos y nuevas necesidades de organización. En la sesión abordaremos cuestiones como las siguientes:- ¿Cuáles han sido los impulsores del cambio en la estructura, función y organización de las asesorías jurídicas internas?- ¿Qué tipo de profesional buscan para afrontar los nuevos retos?- ¿Se ha convertido en una opción con más peso para los jóvenes que se incorporan al mercado laboral? ¿Se plantean el crecimiento orgánico o sigue siendo importante la experiencia adquirida en una firma de abogados?- ¿Se van a convertir las asesorías jurídicas internas en firmas de abogados que cada vez prestarán más servicios a sus compañías? ¿Se apoyarán cada vez más en firmas de abogados “alternativas” para externalizar asuntos?- ¿Se externalizará el conocimiento complejo o los servicios que requieran una alta eficiencia operativa?- ¿Cómo se va a evaluar la aportación de estos departamentos al negocio de la compañía? ¿Cuentan con indicadores que permitan realizar una evaluación?- Involucración del abogado interno de las empresas en la estrategia del negocio, ya no es un mero asesor preventivo o reactivo, sino que debe aportar soluciones creativas para lograr los objetivos del negocio, soluciones que se aportan en mercados que están en continuo cambio y por tanto los abogados de empresa deben poder adaptarse a esta necesidad.Para responder a estas cuestiones contaremos con ponentes que expondrán su punto de vista y experiencia en la materia. Silvia Pérez-Navarro, aportará su experiencia en la búsqueda de profesionales para las asesorías jurídicas externas. Alberto Plaza, Director de Asesoría Jurídica de Merlin Properties, expondrá su visión de los impulsores de cambio que se han producido en los últimos años.

-----------------------

Obra recomendada por Lefevbre - El Derecho para esta materia: Memento Gestión de Despachos Profesionales